LOADING . . . . .
70 / 84 TENDINE | PROBLEME CU CARE SE CONFRUNT FURNIZORII CA URMARE A UNEI SLABE PREVIZIONRI Inexactitatea forecastului promoiilor Inexactitatea forecastului de vânzri Confirmarea cu întârziere a comenzilor Nivel ridicat al activitilor promoionale Sincope în comenzi Personalizarea complex a paleilor Constrângeri la nivel de producie Livrri incorecte sau refuzate Discrepane la nivel de livrri Amânarea deciziilor Probleme de calitate Probleme la nivel de fabric Distribuitori de slab calitate 0 % rspunsuri în rândul furnizorilor chestionai 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Sursa: IGD are la baz o metodologie bazat pe completarea stocurilor, în timp ce planificarea produciei are o component de forecasting i una ce ine de datele financiare. Oare este posibil ca toate componentele s conlucreze pentru a facilita previzionare sau nu? Echipe mixte Rspunsurile la întrebarea de mai sus variaz, îns toi specialitii sunt de prere c totul depinde de modul în care industria tie s foloseasc cu succes instrumentele pe care le are la dispoziie. Oricum, primul pas spre reuit este o problem de definire corect a conceptului de forecast. Compania londonez de cercetare i consultan, IGD, observ c planificarea cererii i forecastul implic o anume predicie a vânzrilor viitoare i alinierea produciei i distribuiei la
